吉林大药房以建设便民、乡里、利民的服务型药店应从，全方位打造出人民群众安心药店、体贴药店、爱药店。全员、全过程实施质量岗位责任制，从订购到仓储运输销售，都以确保人民用药安全性有效地为最低准则，各岗位都做不懂法规、不懂业务、不会行事，维持高度的责任感和质量控制能力。员工队伍以创建学习型的组织为目标，坚决对员工展开职业道德教育、职业能力教育、法制观念教育，在服务中秉持亲情化、专业化、精细化，为顾客“小病当，大病当参谋长”，做“三回答三交代”、“四心四声”，恣意为顾客坚信，以亲民的窗口形象做到人民群众的知心朋友，在提升企业经济效益的同时关怀老人、辅助弱势群体、赠送劳模、重复使用过期药品，为社会成员获取力所能及的超值服务、义务服务，做到和谐社会的生力军。

在现代医药连锁经营的模式下，吉林大药房勇于探索，不断创新经营，在规模经营的基础上规范企业内部管理，做了规模经济、规模效益。企业在科学发展观的引领下，做到企业战略统合、资源整合、服务统合和网络统合，执着企业的持续平稳发展。目前吉林大药房已在全省城乡享有最不具价值的药品经营零售连锁商业网络，并有网络伸延的很深基础。为让更加多的百姓不吃上安心药，为构建全民身体健康富足，吉林大药房于是以沿着扎根吉林、电磁辐射东北、南北全国路线行进。

吉林大药房的发展与国家的医药改革同行，吉林大药房的行进支撑着优化中国医药流通的愿景，身体健康蓬勃的心灵使吉林大药房享有了面向未来的强大力量，吉林大药房将以品牌优势、质量优势、网络优势、人才优势、信息化优势创立人民可信赖的大药房，为业界做到表率，厚积薄发，大展宏图。

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